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A Sala do Empreendedor da Assembleia Legislativa do Estado do Ceará (Alece) realizará, ao longo do primeiro semestre de 2026, quatro edições da Feira do Empreendedor, iniciativa que fortalece os pequenos negócios e amplia oportunidades para microempreendedores cearenses.As feiras ocorrerão no hall de entrada no anexo III da Alece, das 8h às 14h, reunindo expositores de diversos segmentos, com destaque para artesanato, gastronomia, moda e serviços.Programação das feiras:> 03, 04 e 05 de março > 07, 08 e 09 de abril > 05, 06 e 07 de maio > 02, 03 e 04 de junhoA ação é realizada em parceria com o Comitê de Responsabilidade Social (CRS) da Alece, por intermédio de sua Célula de Fomento à Cidadania e ao Empreendedorismo de Impacto Social, reforçando o compromisso institucional com a geração de renda, a inclusão produtiva e o desenvolvimento local.A iniciativa integra o calendário permanente de ações da Sala do Empreendedor e tem como objetivo fomentar o empreendedorismo local, gerar renda, estimular a formalização e aproximar o pequeno empreendedor do Parlamento estadual.A programação é aberta ao público e reafirma o papel da Alece como espaço de incentivo ao desenvolvimento econômico e social do Ceará, por meio do apoio direto aos microempreendedores individuais e pequenos negócios.Objetivos de Desenvolvimento Sustentável na AleceA ação contempla, pelo menos, dois/quatro/seis Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) das Nações Unidas: 8 - Trabalho decente e crescimento econômico 12 - Consumo e produção responsáveis 17 - Parceria e meios de implementaçãoOs ODS são uma chamada ao enfrentamento a questões globais e buscam promover projetos com foco na paz, saúde, educação, igualdade e prosperidade, proteção ao meio ambiente e ao clima, desenvolvimento de comunidades e cidades mais sustentáveis. A Alece, por meio de suas diversas ações, busca contribuir com o alcance dos ODS e, desde 2021, aderiu ao Pacto Global da ONU. Comunicação Interna da Alece 

Com quase 14 anos de atuação, o Programa Alcance, ação socioeducacional da Assembleia Legislativa do Estado do Ceará (Alece), celebra a maior marca desde sua criação. Um total de 1.110 aprovações de seus alunos em 2025 no Enem, em vestibulares e em instituições públicas de ensino superior. Com esse resultado, o programa supera a marca de oito mil estudantes aprovados ao longo de todas as edições e consolida uma trajetória de ampliação de oportunidades e de inclusão por meio da educação para jovens da rede pública do Ceará. Para o presidente da Alece, deputado Romeu Aldigueri (PSB), “é muito recompensador ver essas oportunidades sendo aproveitadas pelos jovens, principalmente quando se trata de desenvolvimento intelectual e por meio de um programa da Alece. E me sinto ainda mais feliz quando vejo políticas públicas consistentes, longevas se inserindo no cotidiano da sociedade para transformar realidades de muitas famílias”, declara.Deputada Jô Abreu, ao lado da primeira-dama Tainah Marinho Aldigueri, do presidente Romeu Aldigueri e alunos do Alcance. Segundo a coordenadora do programa, deputada Jô Farias (PT), os números refletem um processo de consolidação da iniciativa. “Os resultados demonstram que o Alcance vem ampliando seu impacto social e garantindo aprovações progressivas a cada edição, reafirmando sua importância na democratização do acesso ao ensino superior”, destaca. O coordenador pedagógico do Alcance, professor Evaldo Lima, explica que o crescimento está relacionado à ampliação do número de participantes, ao fortalecimento da metodologia pedagógica e, sobretudo, à expansão dos núcleos do Alcance Enem para municípios do interior do Ceará. “A ampliação dos núcleos no interior do Ceará levou a preparação gratuita e de qualidade a municípios que, historicamente, enfrentavam dificuldades maiores. A interiorização do Alcance, através dos núcleos municipais, democratizou oportunidades e reafirmou que talento não tem endereço. É fundamental destacar o apoio do presidente Romeu Aldigueri, da coordenadora do programa, deputada Jô Farias, que acreditam na educação como ferramenta de transformação social", pontua.O salto no número de aprovados nos últimos anos evidencia a consolidação do programa. Em 2021, foram contabilizadas 220 aprovações, em um contexto ainda impactado pelos reflexos da pandemia e com menor alcance territorial. A partir de 2022, o número salta para 622, representando crescimento de 183%. Em 2023, o desempenho se mantém elevado, com 627 aprovações, e avança para 720 em 2024. O resultado de 2025 representa crescimento superior a 400% em relação a 2021, consolidando o Alcance como referência na preparação de estudantes da rede pública para o ensino superior. DA DEDICAÇÃO À APROVAÇÃO EM MEDICINA Estudante Maria Luísa Andrade Silva  celebra aprovação no curso de Medicina da UFC Foto: DivulgaçãoRecém-aprovada em Medicina na Universidade Federal do Ceará (UFC), a estudante Maria Luísa Andrade Silva celebra a conquista tão sonhada. Aluna da Escola Estadual de Educação Profissional Comendador Miguel Gurgel, em Fortaleza, ela fortaleceu sua preparação para os processos seletivos por meio das aulas oferecidas pelo Alcance Enem da Alece. “Além do auxílio gigante dos meus professores do colégio, o Alcance me ajudou muito. As aulas, os materiais de questões e os temas das redações contribuíram para a minha aprovação. Por mais que as aulas fossem apenas uma vez por semana, trouxeram muito retorno para mim, além das revisões pré-provas muito boas. Gratidão imensa à EEEP Comendador Miguel Gurgel e à toda a equipe do Alcance”, agradece. SOBRE O PROGRAMA ALCANCEPrograma Alcance, criado em maio de 2012, oferece um curso gratuito voltado para a orientação e preparação de estudantes e egressos de escolas públicas com objetivo de ajudar no ingresso na educação superior, por meio do Exame Nacional do Ensino Médio (Enem) e em vestibulares em geral.A Plataforma Alcance Virtual é o principal suporte educacional dos estudantes, oferecendo um material completo, que inclui videoaulas, slides dos professores, exercícios de aprendizagem, provas oficiais do Enem, simulados on-line e um Laboratório de Redação com temáticas semanais e correção virtual. Mais informações pelo telefone (85) 9.8125-7919.Comunicação Interna da Alece 

A Assembleia Legislativa do Estado do Ceará (Alece) foi reconhecida no âmbito do Pacto Cearense pela Primeira Infância, iniciativa lançada em 2025 pelo Tribunal de Contas do Estado do Ceará (TCE Ceará) com o objetivo de fortalecer as políticas públicas voltadas às crianças de zero a seis anos no Estado.A Casa conquistou dois emblemas nas categorias Ampliação e Qualificação dos Serviços e Fortalecimento da Governança, a partir das ações legislativas e fiscalizatórias desenvolvidas nos últimos meses relacionadas à temática. Um terceiro reconhecimento, na categoria Melhoria da Gestão de Recursos, segue em acompanhamento.A adesão da Alece ao pacto ocorreu no evento de lançamento da iniciativa, com assinatura do presidente da Casa, deputado Romeu Aldigueri (PSB), reforçando o compromisso institucional do Parlamento cearense com o aprimoramento das políticas públicas para a primeira infância.Para alcançar os reconhecimentos, a Assembleia Legislativa evidenciou matérias aprovadas no Plenário 13 de Maio, além da realização de cursos, eventos e debates voltados à proteção integral na primeira infância, consolidando uma agenda permanente na área.No último ano, por exemplo, o Plenário da Casa aprovou a abertura de crédito especial no orçamento anual do Estado (Lei n.º 19.462) para destinar o montante de R$ 100 mil ao orçamento do Fundo Mais Infância Ceará (Femic), órgão vinculado à Secretaria da Proteção Social (SPS). Outra evidência destacada foi a Emenda à Constituição n.º 134, de autoria da deputada Larissa Gaspar (PT), aprovada em 5 de novembro de 2025, que institui o Orçamento Primeira Infância. A medida visa assegurar que o orçamento público tenha dotações destinadas à implementação de políticas, programas e ações de atenção à primeira infância, abrangendo iniciativas nas áreas da educação, da saúde e da assistência social, além de outras ações intersetoriais que tenham crianças de até seis anos.Dois projetos de lei, ambos de autoria da deputada Luana Régia (Cidadania), presidente da Comissão de Infância e Adolescência da Casa em 2025, também foram anexados ao site do Pacto Cearense pela Primeira Infância. O de n.º 32/2025 visa instituir a Política Estadual de Conscientização sobre a Importância do Esporte para o Desenvolvimento Cognitivo e Social de Crianças e Adolescentes com Transtorno do Espectro Autista (TEA). Já o de n.º 898/2025 dispõe sobre a criação do Programa Estadual de Prevenção à Exploração Sexual e ao Tráfico de Crianças e Adolescentes. Outra evidência foi o lançamento do “Selo Alece Conselho Tutelar: Garantindo Direitos”, iniciativa da Casa junto a parceiros articulados para fortalecer a cultura dos direitos de crianças e adolescentes por meio da formação e capacitação de conselheiros tutelares em todo o Estado. Clique aqui para ver toda a cartilha do programa. No âmbito do Fortalecimento da Governança, a Assembleia destacou a realização de audiências públicas sobre a primeira infância. Uma delas serviu para discutir as diretrizes do Plano Cearense de Prevenção e Erradicação do Trabalho Infantil. Outro tema debatido, em reunião diferente, foi a violência contra crianças e adolescentes, que, muitas vezes, acaba sendo letal. Foto: Divulgação“A Alece é uma instituição que se insere no cotidiano dos cearenses e das cearenses”, afirma o presidente Romeu Aldigueri. O objetivo da Casa é ser um órgão que vai além da aprovação de leis, ou seja, que também apresenta ações que sirvam para suprir, de maneira efetiva, as necessidades reais da sociedade.“Os serviços, o atendimento, as portas abertas refletem nossa preocupação com os problemas reais. Votamos leis, porém compreendemos as complexidades operacionais, por isso a Casa busca entregar resultados. Acredito que nossa contribuição precisa ser efetiva”, completa Romeu.Para a primeira-dama da Alece, Tainah Marinho Aldigueri, o reconhecimento da Alece pelo TCE Ceará atesta a seriedade, a responsabilidade e a sensibilidade social do Parlamento cearense com a causa da primeira infância.“Mais do que motivo de orgulho, esse momento é uma reafirmação de compromisso. Cada iniciativa legislativa, cada debate promovido e cada ação implementada demonstram que não estamos apenas aderindo a um pacto, mas consolidando uma agenda permanente em favor da primeira infância”, pontua.Tainah afirma ainda que criar ações de proteção para a primeira infância é “investir no presente e no futuro do Ceará”. Por isso, a Alece segue somando esforços e ampliando as iniciativas para manter as crianças no centro das prioridades. “Cuidar delas é preservar o que temos de mais valioso e construir um amanhã mais justo e humano para todos”, conclui.PACTO CEARENSE PELA PRIMEIRA INFÂNCIAO pacto é uma iniciativa do TCE Ceará que busca consolidar o compromisso entre instituições públicas e privadas com o desenvolvimento integral das crianças de zero a seis anos. Ele é norteado por seis princípios: direitos das crianças, intersetorialidade, equidade, transparência dos gastos sociais, sustentabilidade e participação social. Tem como principais objetivos fortalecer e integrar políticas públicas; promover articulação entre os diferentes níveis de governo, sociedade e instituições; fortalecer governança e a capacidade de gestão dos municípios; monitorar e avaliar a efetividade das ações; garantir participação social na formulação, implementação e avaliação das políticas; disseminar boas práticas; priorizar a gestão de recursos para implementação das políticas para primeira infância. Além da Alece e do TCE, integram o pacto o Governo do Estado do Ceará, prefeituras e câmaras municipais, Tribunal de Justiça do Estado do Ceará (TJCE), Ministério Público do Estado do Ceará, Defensoria Pública do Estado do Ceará, Ministério Público de Contas do Estado do Ceará, Ministério Público do Trabalho no Ceará e Superintendência Regional do Trabalho e Emprego no Ceará.Comunicação Interna da Alece 

A Assembleia Legislativa do Estado do Ceará (Alece) disponibilizou a Matriz de Competências dos cargos de gestão da Casa. O projeto conta com o mapeamento inicial de 30 setores, entre diretorias, coordenações e departamentos, e o documento pode ser encontrado na página de cada um dos setores mapeados. A iniciativa, desenvolvida pelo Departamento de Gestão de Pessoas (DGP), em parceria com a Coordenadoria de Desenvolvimento Institucional (Codins), representa um avanço estratégico na melhoria contínua, funcionando como instrumento norteador das ações institucionais, da qualificação e, principalmente, do fortalecimento da gestão e da governança. Acesse o documento na íntegra ao fim da matéria.  O que é a Matriz de Competências Alece? A Matriz de Competências é um documento que estabelece, de forma clara e estruturada, as atribuições e as competências esperadas dos gestores de cada setor mapeado, incluindo conhecimentos técnicos, habilidades, atitudes e resultados a serem entregues. O documento parte das atribuições definidas na Resolução nº 780/2025. A diretora do DGP, Elenice Ferreira Lima, explica que, além de organizar as expectativas institucionais, o instrumento também contribui para alinhar as entregas à sociedade, relacionando as atribuições aos resultados. "É uma forma dos gestores se atualizarem, estarem buscando cada vez mais conhecimento para ter as entregas que o órgão precisa.”Qual a importância da Matriz de Competências para a transparência e a governança? A Matriz de Competências impacta diretamente a governança institucional, pois estabelece critérios objetivos para atuação e avaliação dos gestores, fortalecendo boas práticas administrativas. A coordenadora da Codins, Heline Joyce Monteiro, contextualiza que a iniciativa é o primeiro passo de um projeto estratégico do Alece 2030, a Gestão por Competências.  “Quando o Alece 2030 foi elaborado, em 2021, vários projetos foram saindo do papel. Para a Gestão por Competências, a primeira etapa que a gente conseguiu fazer e que foi um ganho, foi mapear as competências mínimas para quem ocupa os maiores cargos da Casa.” Ela destaca que a matriz exerce papel fundamental para o gestor maior da Casa, oferecendo parâmetros para as nomeações dos cargos.  “A matriz vem para dar uma segurança ao presidente da Assembleia Legislativa, de forma que, ali, no momento, ele saiba, por exemplo: ‘eu vou nomear uma pessoa para a diretoria administrativa e financeira, o que é que minimamente ela tem que saber?’.”Além da transparência e do controle social, ao permitir que parlamentares, gestores e sociedade acompanhem as atribuições e entregas esperadas, a matriz também fortalece a política de capacitação, por meio de programas como o Qualifica Alece, como indica a orientadora da Célula de Modernização Administrativa da Codins, Cecília Nogueira.  “A competência pode ser vista assim: pessoa certa no lugar certo. E se essa pessoa está aqui, mas ainda falta alguns desses conhecimentos para melhorar ainda mais o resultado que ela vai entregar, nós vamos capacitar.” Instrumento dinâmico e de fortalecimento do protagonismo institucional  Outro ponto importante destacado por Heline é que se trata de um instrumento dinâmico, que acompanha as mudanças e modernizações do Poder Legislativo cearense, reforçando o protagonismo institucional. “Hoje eu tenho a Resolução 780. Se, no futuro, mudar alguma atribuição nos cargos, eu tenho que olhar para a matriz e pensar: ‘ela ainda está valendo?’. Poucas assembleias têm um documento desses publicado nos seus sites. A Alece, mais uma vez, se destaca nisso, por sair na frente e buscar boas práticas que reforcem a importância de ser estratégico, transparente e de valorização da governança.”A Matriz de Competências consolida, assim, mais um passo no fortalecimento de uma gestão cada vez mais estratégica, qualificada e transparente. Isso porque, ao tornar públicas as competências exigidas de seus gestores, a Alece reforça seu compromisso com a responsabilidade institucional, o controle social e a excelência na prestação de serviços aos parlamentares e à sociedade cearense. Confira o documento na íntegra 

Planejamento estratégico, monitoramento de indicadores, melhora de processos, fortalecimento de boas práticas e da governança institucional e trabalho colaborativo. Essas são algumas das palavras-chaves que podem definir a atuação da Coordenadoria de Desenvolvimento Institucional (Codins), que completa, nesta semana, cinco anos de existência, com atuação de impacto e fortalecimento da Assembleia Legislativa do Estado do Ceará (Alece). As contribuições do setor são inúmeras e perpassam todas as estruturas da Casa, contando com um trabalho transversal e multidisciplinar da equipe e das parcerias com os diversos órgãos que fazem a Alece.  Composta por uma equipe de 10 pessoas, a Codins passou por transformações e amadurecimento ao longo desses anos e, hoje, se divide em cinco células: Gestão da Qualidade; Gestão de Riscos; Modernização Administrativa; Monitoramento de Projetos Estratégicos e Planejamento e Gestão Orçamentária. Nesta matéria, além de celebrarmos e destacarmos as principais conquistas institucionais com a criação da Codins, explicamos como funciona esse setor e apresentamos parte da equipe que faz tudo acontecer.  Criação da Codins e resultados alcançados nos cinco anos de existência do setor De acordo com a titular da Codins, Heline Joyce Monteiro, a criação do órgão em 2021 aconteceu a partir de uma iniciativa da Controladoria e da Diretoria Administrativa e Financeira (DAF) e teve o objetivo de suprir uma lacuna no Poder Legislativo estadual, que não possuía um órgão responsável por planejamento, modernização administrativa e qualidade da gestão. “Naquele momento também estava sendo contratada uma empresa para implantar o planejamento estratégico Alece 2030, e surgiu a pergunta: quem coordenaria esse planejamento dentro da Casa? Como não havia um órgão responsável por isso, decidiu-se criar a Coordenadoria de Desenvolvimento Institucional.”Heline Joyce, titular da Codins. Foto: Pedro AlbuquerqueQuando falamos de competências, a Codins atua como órgão meio e se destaca no apoio a toda a estrutura administrativa da Alece, promovendo integração entre setores, melhoria de processos e disseminação de boas práticas de gestão.  “Nós trabalhamos muito de forma pedagógica. O nosso papel é apoiar a gestão para que ela funcione cada vez melhor. Acabamos transitando por praticamente todos os órgãos da Casa, porque muitos projetos envolvem definição de indicadores, monitoramento de resultados e melhoria de processos. Muitas vezes fazemos essa costura entre os setores para evitar retrabalho, perda de tempo e para otimizar as práticas administrativas.”Entre os principais resultados da atuação da Codins Heline destaca a implementação efetiva do planejamento estratégico Alece 2030; criação e monitoramento de indicadores estratégicos; desenvolvimento de painéis de dados (BIs) para acompanhamento de resultados; participação em projetos institucionais e políticas públicas, como Selo ESG e Selo Alece Conselho Tutelar. “Hoje a Alece [por meio da Codins] também participa da construção do Plano Plurianual. A Codins integra os seminários organizados pela Seplag e acompanha esse processo nos municípios.”Além disso, a Codins exerce papel fundamental no aprimoramento da prestação de contas da Casa, tornando o Relatório de Desempenho da Gestão (RDG) mais acessível e orientado a resultados. “Dentro do Portal da Transparência, a Codins é responsável por acompanhar e alimentar informações relacionadas ao planejamento, aos indicadores, ao relatório de desempenho da gestão e às pesquisas de satisfação.” Oferecer suporte e acompanhamento dos processos A Célula de Gestão da Qualidade é responsável por dar suporte aos sistemas de gestão da qualidade da Alece. Atualmente, dois órgãos da Casa possuem certificação internacional ISO 9001: a Consultoria Legislativa e o Procon Alece. Orientada por Amanda Freitas, a célula atua na coordenação e no suporte técnico desses sistemas, buscando padronização de processos, melhoria contínua e eficiência administrativa.  Amanda Freitas, orientadora da Célula de Gestão da Qualidade. Foto: Pedro Albuquerque“O objetivo final é que o cidadão que busca atendimento, assim como os parlamentares e gestores atendidos pela Consultoria Legislativa, fiquem satisfeitos com o serviço prestado.” Para Amanda, que é gestora pública por formação e está na Alece desde 2022, a existência de uma célula específica para gestão da qualidade fortalece a importância institucional do tema dentro da estrutura administrativa da Casa. “Por não estarmos dentro dos órgãos certificados, conseguimos ter um olhar mais amplo sobre os sistemas de qualidade. Essa posição nos permite observar os processos de forma mais estratégica e identificar oportunidades de melhoria”. Gerir possíveis riscos para fortalecer o Poder Legislativo cearense Como parte da Codins está também a Célula de Gestão de Riscos, orientada por Leonardo Lima, engenheiro civil que ingressou na Alece em 2022 e, desde então, está na Codins.  Ele explica que, inicialmente, a Gestão de Riscos era tratada pela Controladoria e, posteriormente, foi transferida para a Codins, por estar diretamente relacionada à gestão de processos, área com a qual a Codins já trabalhava. Leonardo Lima, orientador da Célula de Gestão de Riscos. Foto: Pedro AlbuquerqueAtualmente, a célula trabalha na implantação da política de gestão de riscos da Alece, que ainda está em fase de consolidação institucional. “A ideia da gestão de riscos é proteger a Alece antes que um risco se transforme em um problema. Em vez de apenas corrigir um problema depois que ele acontece, buscamos identificar aquilo que tem potencial de causar algum dano. A partir disso, criamos controles que podem ser preventivos ou detectivos, para reduzir as chances de que aquele risco aconteça ou para diminuir o impacto caso ele ocorra.” O trabalho envolve diálogo com diversos setores da Casa e acontece em parceria com outras áreas, como a Controladoria e a área responsável pela LGPD.  “Esse trabalho envolve analisar o contexto em que o órgão atua, a legislação que incide sobre ele e os riscos operacionais. Podem ser riscos financeiros, de dados, de imagem institucional ou relacionados a falhas de processo.” Modernizar a instituição a partir da atuação transversal Para que todos esses processos dialoguem e se conectem, é necessário a coordenação e a criação de fluxos de trabalho mais ágeis e eficazes. Esse é um dos trabalhos desenvolvidos pela Célula de Modernização Administrativa, orientada pela Cecília Nogueira e responsável por apoiar melhorias nos processos internos da Casa. “Hoje trabalhamos muito com o foco no Alece 2030. A ideia é melhorar os processos para que a Alece consiga entregar cada vez mais serviços de qualidade para a população do estado do Ceará.” Segundo Cecília, especialista em Políticas Públicas para Cidades Inteligentes pela Universidade de São Paulo (USP), o principal foco da célula é racionalizar, mapear e redesenhar processos administrativos, buscando maior eficiência, eficácia, transparência e qualidade nos serviços. Cecília Nogueira, orientadora da Célula de Modernização Administrativa. Foto: Pedro Albuquerque“Muitas vezes começamos com um processo e percebemos que ele cria lacunas. Então precisamos ajustar o fluxo. Também atuamos na implantação da metodologia de gestão de processos dentro da Alece.” Cecília ressalta o trabalho colaborativo e integrado da equipe da Codins e atuação de forma transversal, apoiando diversos setores da Casa na implementação de melhorias e projetos institucionais. “Estamos sempre dialogando com vários órgãos para apoiar melhorias e projetos institucionais. A Codins sempre entra como parceira, ajudando a fomentar e estruturar essas iniciativas de desenvolvimento institucional, com esse papel de auxiliar, fomentar e monitorar o que os órgãos estão desenvolvendo, sempre com o objetivo de melhorar os serviços prestados.” Acompanhamento do orçamento com foco na transparência e no cumprimento de metas  O planejamento, monitoramento e acompanhamento do orçamento da Alece, especialmente durante a elaboração da Lei Orçamentária Anual (LOA), é papel da Célula de Planejamento e Gestão Orçamentária, orientada por Afonso Gonçalves.  O orientador integra a Codins desde a sua criação e participou do processo de estruturação do setor, contribuindo para a construção do Planejamento Estratégico da Alece e das metodologias de monitoramento de projetos e indicadores. Afonso Gonçalves, orientador da Célula de Planejamento e Gestão Orçamentária. Foto: Pedro AlbuquerqueA formação em Contabilidade o levou à célula que acompanha a execução do orçamento ao longo do ano, além do Plano Plurianual (PPA), e divulga para a sociedade as entregas realizadas pela Alece. “É de suma importância ter uma célula voltada para isso porque a Assembleia Legislativa é um poder independente. Mesmo que o Legislativo não execute diretamente políticas públicas, nós temos um orçamento próprio que precisa ser bem planejado e monitorado. Por isso, é fundamental acompanhar a execução para garantir que ela esteja alinhada com aquilo que foi planejado.” Monitoramento de indicadores como forma de transparência A criação e o acompanhamento de indicadores são fundamentais em todos os processos desenvolvidos não só pela Codins quanto por todos os setores da Casa. Essa atividade é realizada pela Célula de Monitoramento de Projetos Estratégicos, orientada por Antônio Félix.  “A Assembleia Legislativa possui muitas entregas importantes e o nosso trabalho é ajudar os setores a darem andamento a esses projetos e a acompanhar os resultados. Por meio dos indicadores, conseguimos expor esses resultados e mostrar para a sociedade o que está sendo desenvolvido dentro da Casa.” Antônio Félix, orientador da Célula de Monitoramento de Projetos Estratégicos. Foto: Pedro AlbuquerqueDe acordo com Antônio, que é administrador e chegou ao Parlamento cearense em 2023, o trabalho envolve apoio e orientação a outros setores da Casa na condução de projetos e no acompanhamento de indicadores. “Muitas vezes os órgãos nos procuram para tirar dúvidas sobre indicadores ou sobre projetos, e a gente orienta sobre os caminhos. A Codins acaba funcionando como um elo estratégico entre os setores, promovendo essa integração e fortalecendo a atuação da Alece. No final das contas, o objetivo é gerar mais satisfação para o cidadão, que é a finalidade do nosso trabalho.”  Antônio, assim como Cecília, também ressalta a importância do trabalho em equipe realizado por todos os servidores da Codins. “Quando alguém precisa de ajuda, outro colega chega junto e apoia. Estamos sempre buscando fazer o trabalho da melhor forma possível. Esse ambiente de integração e sinergia ajuda muito a entregar resultados melhores.”  Parcerias e reconhecimento do trabalho realizado A atuação da Codins na Alece, um trabalho precursor entre as casas legislativas, é reconhecida por outras instituições, como indica Heline, e o próprio órgão incentiva o intercâmbio de conhecimento, a partir de visitas institucionais, seja dentro do Ceará ou em outros estados. Foto: Pedro AlbuquerquePara a coordenadora, a atual gestão do presidente Romeu Aldigueri (PSB) ampliou o apoio institucional à Codins, fortalecendo sua estrutura e estimulando que projetos institucionais passem pela análise da coordenadoria. “Hoje temos mais estrutura, mais pessoas na equipe e mais condições de desenvolver o nosso trabalho. Muitas vezes, quando alguém apresenta um projeto ao presidente, ele pergunta: ‘Vocês já foram na Codins?’. Isso demonstra o reconhecimento do nosso papel.” Objetivos de Desenvolvimento Sustentável na Alece A atuação da Codins contempla dois Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) das Nações Unidas:  16 - Paz, Justiça e Instituições Eficazes17 - Parcerias e meios de implementação Os ODS são uma chamada ao enfrentamento a questões globais e buscam promover projetos com foco na paz, saúde, educação, igualdade e prosperidade, proteção ao meio ambiente e ao clima, desenvolvimento de comunidades e cidades mais sustentáveis.  A Alece, por meio de suas diversas ações, busca contribuir com o alcance dos ODS e, desde 2021, aderiu ao Pacto Global da ONU. Comunicação Interna da Alece 

Servidor da Assembleia Legislativa do Estado do Ceará (Alece), você utiliza a VPN? Se a resposta for sim, esta matéria é para você! A Casa do Povo deu mais um passo no processo de modernização tecnológica com a migração da VPN institucional para uma solução mais nova, recente e estável. A Coordenadoria de Tecnologia da Informação (Coti), por meio da Célula de Infraestrutura, orienta os usuários que, para a continuidade do acesso remoto aos sistemas institucionais, será obrigatória a instalação da nova VPN. Atenção! O prazo começa nesta quinta-feira (19/02) e segue até o dia 27 de fevereiro. Para facilitar o processo, foi disponibilizado um manual completo com o passo a passo da instalação (o PDF está no fim deste texto). O material também pode ser acessado aqui.Se, mesmo assim, ainda houver dúvidas, o servidor deve entrar em contato com a Coti, que disponibilizará suporte técnico para auxiliar na configuração pelos telefones (85) 3277-2847 e 3277-2848. Com a migração para a nova solução:Será necessário reinstalar a VPN;A instalação vale tanto para computadores institucionais quanto pessoais (caso sejam usados para trabalho remoto); O manual contempla instalação em Windows, MacOS, Android e iPhone.O que é VPN? VPN significa Virtual Private Network (Rede Privada Virtual). Na prática, é o programa que permite ao colaborador se conectar à rede interna da Alece de qualquer lugar, como se estivesse fisicamente na instituição.A orientadora de Célula de Infraestutura da Coti, Jéssika Sato, informa que é por meio da VPN que o servidor consegue acessar sistemas internos que não estão disponíveis publicamente na internet, como o Pegaso e outros sistemas corporativos que só funcionam dentro da rede institucional.“Diferente de um site comum, que pode ser acessado pelo navegador, os sistemas internos exigem essa conexão segura. A VPN estabelece uma comunicação criptografada entre o computador do colaborador e a rede da Alece. A atualização integra um projeto contínuo de melhoria da infraestrutura, com o objetivo de garantir mais desempenho, confiabilidade e segurança no acesso remoto”, explica.Quem utiliza VPN hoje?Atualmente, cerca de 340 servidores possuem permissão de acesso à VPN, com uma média de aproximadamente 100 usuários ativos. O acesso é solicitado pela chefia imediata, que avalia a necessidade de o colaborador utilizar a rede interna fora da instituição. Se você faz parte desse grupo, fique atento ao prazo para instalação da nova VPN! A Coti conta com a colaboração de todos para que a transição ocorra de forma organizada, segura e sem prejuízos às atividades institucionais.Baixe aqui o manual de instalação de VPN Fortinet Comunicação Interna da Alece