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Até 2030, 35 projetos estratégicos devem ser implantados pela Assembleia Legislativa, de acordo com a titular da Coordenadoria de Desenvolvimento Institucional (Codins) da Casa, Heline Joyce. Desse total, 18 da plataforma prioritária 2021-2022 já estão sendo  executados e outros 17, serão  executados  ao longo de 2023-2030.Conforme a coordenadora, nesta segunda-feira (20/09), a Codins, que é vinculada à Mesa Diretora da Alece, irá realizar, junto com a Fundação Dom Cabral, um encontro com um grupo de 75 servidores, para dar continuidade aos estudos previstos. As ações fazem parte do programa Alece 2030. "Dividimos as atividades da seguinte forma: um grupo de 25 servidores faz o trabalho de definir projetos de discussão e de divisão em grupos, para concluir o termo de abertura desses projetos. Na sequência desse trabalho, a gente leva o que foi construído para o grupo maior de 75 servidores. Este grupo pode sugerir modificações. Feito isso, a gente valida o que foi construído no Comitê de Gestal Estratégica (Coge)", afirma. Nesta segunda-feira, de acordo com Heline Joyce, haverá a apresentação do conteúdo para o grupo de 75 servidores, e está previsto para o dia 27 de setembro a validação desta construção para a Presidência da Assembleia e para o Comitê de Gestão Estratégica. "As próximas atividades serão continuadas a partir de outubro e novembro, fazendo a matriz de contribuição das áreas. Nós definiremos seis áreas estratégicas e serão elaborados subplanejamentos estratégicos para essas seis áreas, para que se desenrole daí a execução do que foi planejado", pontua. Heline explica, por exemplo que se a Diretoria Legislativa for definida como área estratégica, já que é um dos braços finalísticos da Casa, o setor vai ter um mapa estratégico, as iniciativas estratégicas, as metas que a diretoria vai buscar atingir e os indicadores daquela área. "E assim a gente vai fazer com essas seis áreas que forem definidas", frisa. De acordo com o calendário definido, a partir de 30 de setembro, serão apontadas as seis áreas estratégicas.  "É como se o planejamento macro fosse se dividindo nestas seis áreas para que ele saia do papel e realmente aconteça. É esse o nosso grande desafio", destaca. Workshops Nos dias 2 ,9 e 13 de setembro a Coordenadoria realizou três workshops com um grupo de 25 servidores para priorizar as iniciativas estratégicas vinculados aos objetivos estratégicos que foram definidos anteriormente. As iniciativas são intenções voltadas às ações para atingir os objetivos elencados, conforme explica Heline Joyce. "São os projetos estratégicos. Como exemplo, podemos apontar o aprimoramento da governança e o alinhamento entre as áreas da Assembleia", esclarece. Para se chegar a esses objetivos, a coordenadora aponta que as ações estão afetas à reinvenção de processos e perspectivas de processos. "Definimos que três projetos são estratégicos e fundamentais: a implantação do programa de integridade da gestão, a implantação do sistema de informações estratégicas de controle e a implantação de um modelo de capacidade de auditoria interno da Casa. E assim fizemos com os demais objetivos, definindo que projetos seriam importantes", assevera. Após esses levantamentos realizados, conforme Heline, foi definido um portfólio com 17 projetos estratégicos para serem implantados até 2030. Antes, foi definido o mapa estratégico, composto por missão, visão, valores, perspectivas e objetivos estratégicos. Também já foram definidos os indicadores que serão necessários para alcançar esses objetivos e os projetos estratégicos para os próximos dez anos, segundo a coordenadora. Esses projetos envolvem as diretorias, áreas de gestão e de tecnologia da informação, Comunicação Legislativa, Diretoria Legislativa, Controladoria, Coordenadoria de Desenvolvimento Institucional, Departamento de Gestão de Pessoas, Unipace, Conselho de Altos Estudos e Assuntos Estratégicos e Departamento de Saúde e Assistência Social (DSAS). "Todas as áreas da Casa deverão estar envolvidas para conseguirmos realizar o que está planejado", diz Heline Joyce. Para acompanhar o Alece 2030, basta acessar o hotsite alece2030.al.ce.gov.br no site da Assembleia Legislativa. JS   Núcleo de Comunicação Interna da Alece Email: comunicacaointerna@al.ce.gov.br WhatsApp: 85.99147.6829; Telefone: 85.3257.3032 Página: https://portaldoservidor.al.ce.gov.br/ 

Até 2030, 17 projetos estratégicos devem ser implantados pela Assembleia Legislativa, de acordo com a titular da Coordenadoria de Desenvolvimento Institucional (Codins) da Casa, Heline Joyce. Conforme a coordenadora, nesta segunda-feira (20/09), a Codins, que é vinculada à Mesa Diretora da Alece, irá realizar, junto com a Fundação Dom Cabral, um encontro com um grupo de 75 servidores, para dar continuidade aos estudos previstos. As ações fazem parte do programa Alece 2030. "Dividimos as atividades da seguinte forma: um grupo de 25 servidores faz o trabalho de definir projetos de discussão e de divisão em grupos, para concluir o termo de abertura desses projetos. Na sequência desse trabalho, a gente leva o que foi construído para o grupo maior de 75 servidores. Este grupo pode sugerir modificações. Feito isso, a gente valida o que foi construído no Comitê de Gestal Estratégica (Coge)", afirma. Nesta segunda-feira, de acordo com Heline Joyce, haverá a apresentação do conteúdo para o grupo de 75 servidores, e está previsto para o dia 27 de setembro a validação desta construção para a Presidência da Assembleia e para o Comitê de Gestão Estratégica. "As próximas atividades serão continuadas a partir de outubro e novembro, fazendo a matriz de contribuição das áreas. Nós definiremos seis áreas estratégicas e serão elaborados subplanejamentos estratégicos para essas seis áreas, para que se desenrole daí a execução do que foi planejado", pontua. Heline explica, por exemplo que se a Diretoria Legislativa for definida como área estratégica, já que é um dos braços finalísticos da Casa, o setor vai ter um mapa estratégico, as iniciativas estratégicas, as metas que a diretoria vai buscar atingir e os indicadores daquela área. "E assim a gente vai fazer com essas seis áreas que forem definidas", frisa. De acordo com o calendário definido, a partir de 30 de setembro, serão apontadas as seis áreas estratégicas.  "É como se o planejamento macro fosse se dividindo nestas seis áreas para que ele saia do papel e realmente aconteça. É esse o nosso grande desafio", destaca. Workshops Nos dias 2 ,9 e 13 de setembro a Coordenadoria realizou três workshops com um grupo de 25 servidores para priorizar as iniciativas estratégicas vinculados aos objetivos estratégicos que foram definidos anteriormente. As iniciativas são intenções voltadas às ações para atingir os objetivos elencados, conforme explica Heline Joyce. "São os projetos estratégicos. Como exemplo, podemos apontar o aprimoramento da governança e o alinhamento entre as áreas da Assembleia", esclarece. Para se chegar a esses objetivos, a coordenadora aponta que as ações estão afetas à reinvenção de processos e perspectivas de processos. "Definimos que três projetos são estratégicos e fundamentais: a implantação do programa de integridade da gestão, a implantação do sistema de informações estratégicas de controle e a implantação de um modelo de capacidade de auditoria interno da Casa. E assim fizemos com os demais objetivos, definindo que projetos seriam importantes", assevera. Após esses levantamentos realizados, conforme Heline, foi definido um portfólio com 17 projetos estratégicos para serem implantados até 2030. Antes, foi definido o mapa estratégico, composto por missão, visão, valores, perspectivas e objetivos estratégicos. Também já foram definidos os indicadores que serão necessários para alcançar esses objetivos e os projetos estratégicos para os próximos dez anos, segundo a coordenadora. Esses projetos envolvem as diretorias, áreas de gestão e de tecnologia da informação, Comunicação Legislativa, Diretoria Legislativa, Controladoria, Coordenadoria de Desenvolvimento Institucional, Departamento de Gestão de Pessoas, Unipace, Conselho de Altos Estudos e Assuntos Estratégicos e Departamento de Saúde e Assistência Social (DSAS). "Todas as áreas da Casa deverão estar envolvidas para conseguirmos realizar o que está planejado", diz Heline Joyce. Para acompanhar o Alece 2030, basta acessar o hotsite alece2030.al.ce.gov.br no site da Assembleia Legislativa. JS   Núcleo de Comunicação Interna da Alece Email: comunicacaointerna@al.ce.gov.br WhatsApp: 85.99147.6829; Telefone: 85.3257.3032 Página: https://portaldoservidor.al.ce.gov.br/ 

Em alusão ao Setembro Amarelo, o projeto “Ei, mulher!”, da Procuradoria Especial da Mulher (PEM) da Assembleia Legislativa do Ceará, realiza live nesta sexta-feira (10/09), a partir das 11 horas, para discutir sobre violência contra a mulher e prevenção ao suicídio. O evento será transmitido pelo Instagram da PEM (https://www.instagram.com/procuradoriadamulherce/). Foram convidadas para o debate a assistente social residente com ênfase em Saúde Mental, Natália Braga, e a assistente social do Hospital Universitário Walter Cantídio, e do Centro de Atenção Psicossocial (Caps), Maria Derleide Andrade. A conversa será mediada pela assistente social da Procuradoria Especial da Mulher, Adriana Brito.

A Célula da Agenda Ambiental da Administração Pública da Assembleia Legislativa do Ceará está produzindo uma série de infográficos, com informações úteis para os servidores da Alece, que passam a ser distribuídos a partir desta quinta-feira (09/09). A primeira edição, que segue abaixo desta matéria, apresenta dicas ao público de como separar e armazenar resíduos secos, cores da coleta seletiva, política dos 3Rs e logística reversa. Os infográficos serão disponibilizados semanalmente pela lista de transmissão do Núcleo de Comunicação Interna da Alece, pelo número 85.99147.6829. Morgana Ferreira, engenheira ambiental da Célula, explica que está sendo elaborado um plano de educação virtual para servidores e a comunidade. Assim, são enviados semanalmente através das redes sociais infográficos com informações relevantes. "Durante o mês de setembro, a campanha será voltada para o tratamento e destino de resíduos, desde como separar os materiais até o descarte", explica. O segundo tema será como usar o SGVC, uma ferramenta online, desenvolvida pelo Poder Legislativo,  com o objetivo de agilizar a coleta e o gerenciamento de resíduos sólidos recicláveis produzidos na Casa. "O sistema facilita a aplicação do conceito de sustentabilidade no que trata de coleta seletiva de materiais recicláveis e assegura o destino correto dos resíduos", explica. A engenheira ambiental avisa ainda que o terceiro tema da campanha será compostagem caseira, processo que transforma resíduos orgânicos em adubo de qualidade para hortas e qualquer tipo de cultivo. Diferentemente da compostagem voltada à recepção e transformação de grandes volumes de resíduos oriundos de empresas, o processo doméstico de compostagem é uma alternativa viável para o reaproveitamento de resíduos em pequena escala. O quarto tema previsto para setembro será como descartar resíduos perigosos. "A gente está sempre querendo levar esses conhecimentos e assuntos ambientais relevantes, de forma geral. Queremos que todos tenham um acesso a essa educação continuada", acentua Morgana Ferreira. JS   Núcleo de Comunicação Interna da Alece Email: comunicacaointerna@al.ce.gov.br WhatsApp: 85.99147.6829; Telefone: 85.3257.3032 Página: https://portaldoservidor.al.ce.gov.br/

Dando continuidade às atividades de construção do Programa Alece 2030, que propõe a construção do Modelo de Gestão Estratégica da Assembleia Legislativa do Ceará para o período 2021-2030, o Comitê de Gestão Estratégica (Coge) validou recentemente os indicadores dos objetivos estratégicos. A  sétima reunião extraordinária do colegiado, realizada  no dia 30  de agosto,  contou com a presença dos membros que compõem o Comitê criado pela resolução 698/2019, e dos professores Caio Marini e Valdemar Barros, ambos da Fundação  Dom Cabral. Conforme destaca a controladora da Alece, Sílvia Helena Correia, o encontro virtual  foi uma oportunidade para que o Coge, formado  por todos os órgãos de gestão estratégica da Assembleia, validasse quais os indicadores serão  utilizados  para monitorar a execução do programa. ''O Alece 2030 não  é um planejamento estático, pois tem uma dinâmica que precisa ser monitorada  e  esse monitoramento se dá por meio de indicadores que têm link com objetivos que vão nos permitir fazer esse controle. Para atingirmos  o objetivo que queremos, os resultados que pretendemos e que a sociedade merece, precisamos de monitoramento'', reforça a  controladora do Poder Legislativo. Mapa da estratégia Em julho deste ano, o Coge aprovou, em reunião extraordinária, o mapa da estratégia que representa o "farol" da gestão da Casa para os próximos dez anos e será base pela qual a alta direção deverá implementar suas ações para colocar em prática seu Modelo de Governança. "Esse mapa se consolidou com 13 objetivos estratégicos e nele estão determinadas a  missão, visão, valores e objetivos estratégicos, considerando as seguintes perspectivas: resultados para a sociedade, reinvenção dos processos, capital humano e transformação digital, dentre outras. É um trabalho que tem sido feito em conjunto pelos setores e passa pela aprovação do Comitê'', destaca Silvia  Helena Correia. A previsão é que o planejamento estratégico da Alece para os próximos anos seja concluído neste semestre. Sobre o Comitê O  Coge é formado por titulares da Diretoria Geral, Controladoria, Diretorias Administrativa Financeira e Legislativa, Procuradoria-Geral, Coordenadoria de Comunicação Social, Coordenadoria de Tecnologia da Informação (Coti), Coordenadoria de Desenvolvimento Institucional (Codins) e Chefia de Gabinete da Presidência da Assembleia. As reuniões ordinárias e extraordinárias são instaladas e iniciadas com a presença de 1/3 (um terço) dos membros e as deliberações tomadas por maioria dos seus integrantes, sendo lavradas atas, que são lidas, aprovadas e assinadas pelos presentes. JB   Núcleo de Comunicação Interna da Alece Email: comunicacaointerna@al.ce.gov.br WhatsApp: 85.99147.6829; Telefone: 85.3257.3032 Página: https://portaldoservidor.al.ce.gov.br/  

A Célula da Agenda Ambiental da Administração Pública da Assembleia Legislativa do Ceará vai iniciar a distribuição de novas caixas para a coleta seletiva de papel no ambiente do Poder, iniciativa da Secretaria Estadual de Meio Ambiente (Sema). A distribuição, pela Célula, é para todos os setores da Casa, conforme explica a engenheira ambiental do setor, Morgana Ferreira. Ela orienta que as pessoas utilizem o Sistema Virtual de Coletas (SGVC), plataforma onde é feita a solicitação de busca de resíduos recicláveis. "A partir daí, vem alguém da sala de resíduos da Assembleia realizar a coleta. Tudo coletado vai direto para a reciclagem, contribuindo com as associações de catadores que trabalham em parceria com a Alece e também com a preservação do meio ambiente", pontua. "Vamos distribuir com os setores que demonstrarem interesse. A pessoa responsável ou indicada pelo setor vem buscar a caixa. A doação se estende até esgotar todo o material", explica Morgana Ferreira. Ela afirma ainda que as caixas devem ser utilizadas para a coleta específica de papel utilizado por cada setor. "Poder ser papel cortado, rasgado ou inteiro. Quando a caixa estiver cheia, é só solicitar que a coleta será realizada", explica. Como participar Também está sendo distribuído pela Célula um folder explicativo do SGVC. No material de divulgação é informado sobre o sistema que trata-se de uma ferramenta online com o objetivo de agilizar a coleta e o gerenciamento de resíduos sólidos recicláveis produzidos na Assembleia. É enfatizado ainda que o sistema facilita a aplicação do conceito de sustentabilidade. Para acessar o SGVC o servidor deve acessar o site da Alece (www.al.ce.gov.br), clicar no banner do Portal do Servidor (https.portaldoservidor.al.ce.gov.br), em seguida no banner do SGVC, logar com matrícula e senha, clicar na imagem da lixeira, escolher o setor para onde o material vai ser coletado e preencher os campos de ramal e observação (caso haja). Para concluir, é necessário clicar em solicitar e posteriormente deve-se aguardar a coleta no setor. Mais informações com a Célula, pelo telefone 85.3277.2868. JS   Núcleo de Comunicação Interna da Alece Email: comunicacaointerna@al.ce.gov.br WhatsApp: 85.99147.6829; Telefone: 85.3257.3032 Página: https://portaldoservidor.al.ce.gov.br/