Notícias

O Projeto Assembleia Itinerante objetiva aproximar o parlamento da sociedade civil dos municípios cearenses. Além da Sessão Itinerante, engloba palestras com temas diversos, ofertadas pelos seguintes órgãos da Alece: Departamento de Saúde e Assistência Social, Núcleo de Responsabilidade Social, Núcleo de Saúde Mental, Núcleo de Práticas Sistêmicas e Restaurativas, Núcleo de Mediação e Gestão de Conflitos. O projeto Assembleia Itinerante está sendo articulada pelo Conselho de Altos Estudos e Assuntos Estratégicos, que tem à frente o deputado Tin Gomes (PDT). A organização envolve uma força-tarefa de diversos setores da Casa, como: Diretoria Legislativa, Cerimonial, Comunicação Social, Segunda Companhia de Guarda da Assembleia, Corpo de Bombeiros, entre diversos outros setores da AL e parceiros.  

O projeto “Ei, Mulher!”, da Procuradoria Especial da Mulher (PEM) da Assembleia Legislativa do Ceará, realiza, nesta sexta-feira (24/09), a partir das 11 horas, live com transmissão pelo Instagram oficial para debater o Dia Internacional Contra a Exploração Sexual e o Tráfico de Mulheres e Crianças. A transmissão será pelo Instagram (@procuradoriadamulherce). Nesta sexta-feira, o projeto “Ei, Mulher!” terá como participante Raquel Bastos, advogada da Procuradoria Especial da Mulher, e, como convidada, Priscila Nottingham, assistente social, especialista em Políticas Públicas, Direitos Sociais e Serviço Social.

Até 2030, 35 projetos estratégicos devem ser implantados pela Assembleia Legislativa, de acordo com a titular da Coordenadoria de Desenvolvimento Institucional (Codins) da Casa, Heline Joyce. Desse total, 18 da plataforma prioritária 2021-2022 já estão sendo  executados e outros 17, serão  executados  ao longo de 2023-2030.Conforme a coordenadora, nesta segunda-feira (20/09), a Codins, que é vinculada à Mesa Diretora da Alece, irá realizar, junto com a Fundação Dom Cabral, um encontro com um grupo de 75 servidores, para dar continuidade aos estudos previstos. As ações fazem parte do programa Alece 2030. "Dividimos as atividades da seguinte forma: um grupo de 25 servidores faz o trabalho de definir projetos de discussão e de divisão em grupos, para concluir o termo de abertura desses projetos. Na sequência desse trabalho, a gente leva o que foi construído para o grupo maior de 75 servidores. Este grupo pode sugerir modificações. Feito isso, a gente valida o que foi construído no Comitê de Gestal Estratégica (Coge)", afirma. Nesta segunda-feira, de acordo com Heline Joyce, haverá a apresentação do conteúdo para o grupo de 75 servidores, e está previsto para o dia 27 de setembro a validação desta construção para a Presidência da Assembleia e para o Comitê de Gestão Estratégica. "As próximas atividades serão continuadas a partir de outubro e novembro, fazendo a matriz de contribuição das áreas. Nós definiremos seis áreas estratégicas e serão elaborados subplanejamentos estratégicos para essas seis áreas, para que se desenrole daí a execução do que foi planejado", pontua. Heline explica, por exemplo que se a Diretoria Legislativa for definida como área estratégica, já que é um dos braços finalísticos da Casa, o setor vai ter um mapa estratégico, as iniciativas estratégicas, as metas que a diretoria vai buscar atingir e os indicadores daquela área. "E assim a gente vai fazer com essas seis áreas que forem definidas", frisa. De acordo com o calendário definido, a partir de 30 de setembro, serão apontadas as seis áreas estratégicas.  "É como se o planejamento macro fosse se dividindo nestas seis áreas para que ele saia do papel e realmente aconteça. É esse o nosso grande desafio", destaca. Workshops Nos dias 2 ,9 e 13 de setembro a Coordenadoria realizou três workshops com um grupo de 25 servidores para priorizar as iniciativas estratégicas vinculados aos objetivos estratégicos que foram definidos anteriormente. As iniciativas são intenções voltadas às ações para atingir os objetivos elencados, conforme explica Heline Joyce. "São os projetos estratégicos. Como exemplo, podemos apontar o aprimoramento da governança e o alinhamento entre as áreas da Assembleia", esclarece. Para se chegar a esses objetivos, a coordenadora aponta que as ações estão afetas à reinvenção de processos e perspectivas de processos. "Definimos que três projetos são estratégicos e fundamentais: a implantação do programa de integridade da gestão, a implantação do sistema de informações estratégicas de controle e a implantação de um modelo de capacidade de auditoria interno da Casa. E assim fizemos com os demais objetivos, definindo que projetos seriam importantes", assevera. Após esses levantamentos realizados, conforme Heline, foi definido um portfólio com 17 projetos estratégicos para serem implantados até 2030. Antes, foi definido o mapa estratégico, composto por missão, visão, valores, perspectivas e objetivos estratégicos. Também já foram definidos os indicadores que serão necessários para alcançar esses objetivos e os projetos estratégicos para os próximos dez anos, segundo a coordenadora. Esses projetos envolvem as diretorias, áreas de gestão e de tecnologia da informação, Comunicação Legislativa, Diretoria Legislativa, Controladoria, Coordenadoria de Desenvolvimento Institucional, Departamento de Gestão de Pessoas, Unipace, Conselho de Altos Estudos e Assuntos Estratégicos e Departamento de Saúde e Assistência Social (DSAS). "Todas as áreas da Casa deverão estar envolvidas para conseguirmos realizar o que está planejado", diz Heline Joyce. Para acompanhar o Alece 2030, basta acessar o hotsite alece2030.al.ce.gov.br no site da Assembleia Legislativa. JS   Núcleo de Comunicação Interna da Alece Email: comunicacaointerna@al.ce.gov.br WhatsApp: 85.99147.6829; Telefone: 85.3257.3032 Página: https://portaldoservidor.al.ce.gov.br/ 

Até 2030, 17 projetos estratégicos devem ser implantados pela Assembleia Legislativa, de acordo com a titular da Coordenadoria de Desenvolvimento Institucional (Codins) da Casa, Heline Joyce. Conforme a coordenadora, nesta segunda-feira (20/09), a Codins, que é vinculada à Mesa Diretora da Alece, irá realizar, junto com a Fundação Dom Cabral, um encontro com um grupo de 75 servidores, para dar continuidade aos estudos previstos. As ações fazem parte do programa Alece 2030. "Dividimos as atividades da seguinte forma: um grupo de 25 servidores faz o trabalho de definir projetos de discussão e de divisão em grupos, para concluir o termo de abertura desses projetos. Na sequência desse trabalho, a gente leva o que foi construído para o grupo maior de 75 servidores. Este grupo pode sugerir modificações. Feito isso, a gente valida o que foi construído no Comitê de Gestal Estratégica (Coge)", afirma. Nesta segunda-feira, de acordo com Heline Joyce, haverá a apresentação do conteúdo para o grupo de 75 servidores, e está previsto para o dia 27 de setembro a validação desta construção para a Presidência da Assembleia e para o Comitê de Gestão Estratégica. "As próximas atividades serão continuadas a partir de outubro e novembro, fazendo a matriz de contribuição das áreas. Nós definiremos seis áreas estratégicas e serão elaborados subplanejamentos estratégicos para essas seis áreas, para que se desenrole daí a execução do que foi planejado", pontua. Heline explica, por exemplo que se a Diretoria Legislativa for definida como área estratégica, já que é um dos braços finalísticos da Casa, o setor vai ter um mapa estratégico, as iniciativas estratégicas, as metas que a diretoria vai buscar atingir e os indicadores daquela área. "E assim a gente vai fazer com essas seis áreas que forem definidas", frisa. De acordo com o calendário definido, a partir de 30 de setembro, serão apontadas as seis áreas estratégicas.  "É como se o planejamento macro fosse se dividindo nestas seis áreas para que ele saia do papel e realmente aconteça. É esse o nosso grande desafio", destaca. Workshops Nos dias 2 ,9 e 13 de setembro a Coordenadoria realizou três workshops com um grupo de 25 servidores para priorizar as iniciativas estratégicas vinculados aos objetivos estratégicos que foram definidos anteriormente. As iniciativas são intenções voltadas às ações para atingir os objetivos elencados, conforme explica Heline Joyce. "São os projetos estratégicos. Como exemplo, podemos apontar o aprimoramento da governança e o alinhamento entre as áreas da Assembleia", esclarece. Para se chegar a esses objetivos, a coordenadora aponta que as ações estão afetas à reinvenção de processos e perspectivas de processos. "Definimos que três projetos são estratégicos e fundamentais: a implantação do programa de integridade da gestão, a implantação do sistema de informações estratégicas de controle e a implantação de um modelo de capacidade de auditoria interno da Casa. E assim fizemos com os demais objetivos, definindo que projetos seriam importantes", assevera. Após esses levantamentos realizados, conforme Heline, foi definido um portfólio com 17 projetos estratégicos para serem implantados até 2030. Antes, foi definido o mapa estratégico, composto por missão, visão, valores, perspectivas e objetivos estratégicos. Também já foram definidos os indicadores que serão necessários para alcançar esses objetivos e os projetos estratégicos para os próximos dez anos, segundo a coordenadora. Esses projetos envolvem as diretorias, áreas de gestão e de tecnologia da informação, Comunicação Legislativa, Diretoria Legislativa, Controladoria, Coordenadoria de Desenvolvimento Institucional, Departamento de Gestão de Pessoas, Unipace, Conselho de Altos Estudos e Assuntos Estratégicos e Departamento de Saúde e Assistência Social (DSAS). "Todas as áreas da Casa deverão estar envolvidas para conseguirmos realizar o que está planejado", diz Heline Joyce. Para acompanhar o Alece 2030, basta acessar o hotsite alece2030.al.ce.gov.br no site da Assembleia Legislativa. JS   Núcleo de Comunicação Interna da Alece Email: comunicacaointerna@al.ce.gov.br WhatsApp: 85.99147.6829; Telefone: 85.3257.3032 Página: https://portaldoservidor.al.ce.gov.br/ 

Em alusão ao Setembro Amarelo, o projeto “Ei, mulher!”, da Procuradoria Especial da Mulher (PEM) da Assembleia Legislativa do Ceará, realiza live nesta sexta-feira (10/09), a partir das 11 horas, para discutir sobre violência contra a mulher e prevenção ao suicídio. O evento será transmitido pelo Instagram da PEM (https://www.instagram.com/procuradoriadamulherce/). Foram convidadas para o debate a assistente social residente com ênfase em Saúde Mental, Natália Braga, e a assistente social do Hospital Universitário Walter Cantídio, e do Centro de Atenção Psicossocial (Caps), Maria Derleide Andrade. A conversa será mediada pela assistente social da Procuradoria Especial da Mulher, Adriana Brito.

A Célula da Agenda Ambiental da Administração Pública da Assembleia Legislativa do Ceará está produzindo uma série de infográficos, com informações úteis para os servidores da Alece, que passam a ser distribuídos a partir desta quinta-feira (09/09). A primeira edição, que segue abaixo desta matéria, apresenta dicas ao público de como separar e armazenar resíduos secos, cores da coleta seletiva, política dos 3Rs e logística reversa. Os infográficos serão disponibilizados semanalmente pela lista de transmissão do Núcleo de Comunicação Interna da Alece, pelo número 85.99147.6829. Morgana Ferreira, engenheira ambiental da Célula, explica que está sendo elaborado um plano de educação virtual para servidores e a comunidade. Assim, são enviados semanalmente através das redes sociais infográficos com informações relevantes. "Durante o mês de setembro, a campanha será voltada para o tratamento e destino de resíduos, desde como separar os materiais até o descarte", explica. O segundo tema será como usar o SGVC, uma ferramenta online, desenvolvida pelo Poder Legislativo,  com o objetivo de agilizar a coleta e o gerenciamento de resíduos sólidos recicláveis produzidos na Casa. "O sistema facilita a aplicação do conceito de sustentabilidade no que trata de coleta seletiva de materiais recicláveis e assegura o destino correto dos resíduos", explica. A engenheira ambiental avisa ainda que o terceiro tema da campanha será compostagem caseira, processo que transforma resíduos orgânicos em adubo de qualidade para hortas e qualquer tipo de cultivo. Diferentemente da compostagem voltada à recepção e transformação de grandes volumes de resíduos oriundos de empresas, o processo doméstico de compostagem é uma alternativa viável para o reaproveitamento de resíduos em pequena escala. O quarto tema previsto para setembro será como descartar resíduos perigosos. "A gente está sempre querendo levar esses conhecimentos e assuntos ambientais relevantes, de forma geral. Queremos que todos tenham um acesso a essa educação continuada", acentua Morgana Ferreira. JS   Núcleo de Comunicação Interna da Alece Email: comunicacaointerna@al.ce.gov.br WhatsApp: 85.99147.6829; Telefone: 85.3257.3032 Página: https://portaldoservidor.al.ce.gov.br/